経営診断 | 社長の想いや成功イメージを確認します。その後で現状を確認して課題をあぶりだし、御社の未来を切り拓く経営戦略を提案します。 |
経営計画策定支援 | 「 PLAN ( 計画 ) → DO ( 実行 ) → CHECK ( 確認 ) → ACTION ( 改善 ) 」のPDCAサイクルを会社で回すため、そのスタートとなる経営計画の策定を支援します。御社の目標に向けて継続的な改善を行うことは、会社の維持・発展のために必要です。 |
事業承継策定支援 | 後継者の育成には時間がかかるうえ、事業承継に伴って経営権の分散リスクがあります。 社長のお考えを整理して、親族内のトラブルを未然に避けるため、専門家の立場で事前準備をお手伝いします。 |
M&A | M&Aの実情や流れを説明いたします。成約可能と判断される場合は、後日、費用やスキームを提案させていただきます。 ※ 代表個人に成約実績が多数ございます。 |
ご依頼の流れ
Step.1 お問い合わせ
【初めてのお客さま】
お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。 お問い合わせ>>
【経営診断実施済のお客さま】
お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。
・西田と名刺交換をさせていただいたお客様は、お電話(090-8499-3788)でも構いません。
・電話がつながらない場合は、留守番電話に「お名前」「連絡先」「お問い合わせ内容」をメッセージとして残してください。お折り返しご連絡いたします。
Step.2 無料相談
お電話またはお会いして、お客様の悩みごとを確認させていただきます。
弊社がお役に立てる内容でしたら、弊社サービスの内容や料金を説明します。
Step.3 経営診断(スポット支援)
外部の視点で御社の経営状況を見てみることは、大事なことと思います。
経営診断 (4回訪問~) |
300,000円(税抜)~ ※報告書を作成します。 |
Step.4 計画策定支援(スポット支援)
社長は日常業務でお忙しいかと思いますが、初めて「 経営計画 」 や 「 事業承継計画 」 を一人で作成するのは、大変かと思います。サポートが必要な場合は、お問い合わせください。
【Step.4-1】
経営計画策定支援 (3回訪問~) |
200,000円(税抜)~ ※ 訪問回数やテーマで異なります。 |
【Step.4-2】
事業承継計画策定支援 (3回訪問~) |
200,000円(税抜)~ ※ 訪問回数やテーマで異なります。 |
《経営診断 ( 公的診断を含む )を実施したお客さま》
☞ 「 計画策定支援 」からの実施も相談にのらせていただきます。
Step.5 顧問契約(継続支援)
経営課題の解決のため定期的に訪問してご相談を承ります。経営計画の進捗管理を行って、新たな経営戦略を策定していきます。
顧問契約 (月1~2回 面談) |
75,000円(税抜)~/月 (2カ月更新) ※ 訪問回数やテーマで異なります。 |
経営改題の解決のため定期的に訪問してご相談を承ります。経営計画の進捗管理を行って、新たな経営戦略を策定していきます。なお、メールや電話による相談も随時承ります。
《経営診断 ( 公的診断を含む )を実施したお客さま》
☞ 「 顧問契約 」からの実施も相談にのらせていただきます。
M&A
M&A | 売り手企業は、初回の相談無料 ※ ご提案後、書面で合意するまでは費用はかかりません。 ※ 必要に応じて外部専門家と連携します。 |
事業承継で引継がれる3つの柱