事業内容

経営診断 社長の想いや成功イメージを確認します。その後で現状を確認して課題をあぶりだし、御社の未来を切り拓く経営戦略を提案します。
経営計画策定支援 「 PLAN ( 計画 ) → DO ( 実行 ) → CHECK ( 確認 ) → ACTION ( 改善 ) 」のPDCAサイクルを会社で回すため、そのスタートとなる経営計画の策定を支援します。御社の目標に向けて継続的な改善を行うことは、会社の維持・発展のために必要です。
事業承継策定支援 後継者の育成には時間がかかるうえ、事業承継に伴って経営権の分散リスクがあります。
社長のお考えを整理して、親族内のトラブルを未然に避けるため、専門家の立場で事前準備をお手伝いします。
M&A M&Aの実情や流れを説明いたします。成約可能と判断される場合は、後日、費用やスキームを提案させていただきます。
※ 代表個人に成約実績が多数ございます。

相談 プラン

ご依頼の流れ

 

Step.1 お問い合わせ

【初めてのお客さま】
お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。 お問い合わせ>>

【経営診断実施済のお客さま】
お問い合わせフォームよりお気軽にお問い合わせください。

・西田と名刺交換をさせていただいたお客様は、お電話(090-8499-3788)でも構いません。
・電話がつながらない場合は、留守番電話に「お名前」「連絡先」「お問い合わせ内容」をメッセージとして残してください。お折り返しご連絡いたします。

 

Step.2 無料相談

お電話またはお会いして、お客様の悩みごとを確認させていただきます。
弊社がお役に立てる内容でしたら、弊社サービスの内容や料金を説明します。

 

Step.3 経営診断(スポット支援)

外部の視点で御社の経営状況を見てみることは、大事なことと思います。

経営診断
 (4回訪問~)
300,000円(税抜)~
 ※報告書を作成します。

 

Step.4 計画策定支援(スポット支援)

社長は日常業務でお忙しいかと思いますが、初めて「 経営計画 」 や 「 事業承継計画 」 を一人で作成するのは、大変かと思います。サポートが必要な場合は、お問い合わせください。    

【Step.4-1】

経営計画策定支援
 (3回訪問~)
200,000円(税抜)~ 
 ※ 訪問回数やテーマで異なります。

【Step.4-2】

事業承継計画策定支援
 (3回訪問~)
200,000円(税抜)~
 ※ 訪問回数やテーマで異なります。

《経営診断 ( 公的診断を含む )を実施したお客さま》

 ☞ 「 計画策定支援 」からの実施も相談にのらせていただきます。

 

Step.5 顧問契約(継続支援)

経営課題の解決のため定期的に訪問してご相談を承ります。経営計画の進捗管理を行って、新たな経営戦略を策定していきます。

顧問契約
 (月1~2回 面談)
75,000円(税抜)~/月 (2カ月更新)
 ※ 訪問回数やテーマで異なります。

経営改題の解決のため定期的に訪問してご相談を承ります。経営計画の進捗管理を行って、新たな経営戦略を策定していきます。なお、メールや電話による相談も随時承ります。

《経営診断 ( 公的診断を含む )を実施したお客さま》

 ☞ 「 顧問契約 」からの実施も相談にのらせていただきます。

 

M&A

M&A 売り手企業は、初回の相談無料
 ※ ご提案後、書面で合意するまでは費用はかかりません。
 ※ 必要に応じて外部専門家と連携します。

 

事業承継で引継がれる3つの柱

事業承継で引継がれる3つの柱

 

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